来自东方的企业家想管好欧洲公司？技术出身能玩转跨国并购？代工企业敢跨界半导体？这三个看似不可能的商业命题，却被一个民营企业家全部破解。

当闻泰的张学政以300亿豪赌收购欧洲半导体公司时，质疑声如潮水般涌来。然而，欧洲高管却亲口承认“并购后公司跑赢市场，这都归功于他”。这个让欧洲人折服的东方掌舵者，究竟做对了什么？

跨界并购，改写全球半导体格局

2018年，全球半导体产业格局剧变之际，国家亟需半导体产业，张学政主导完成中国半导体史上最大跨境并购——以超300亿元收购安世半导体。这场并购不仅让闻泰跻身全球功率半导体第一梯队，更填补了我国在汽车电子、工业控制等关键领域的技术空白。

并购只是开始，真正的考验接踵而至——那就是整合。当外界热议闻泰能否整合成功时，那些来自欧洲的高管们更是不乏质疑：你能管理好这家公司吗？

没想到，两年后，欧洲高管就用这样的一句话评价他：“半导体业务在被并购以后，发展出色，长期跑赢市场，这主要归功于张学政的有力支持。”

一个来自东方的企业家，想把一个具有西方基因的公司管理好，甚至让欧洲人心服口服，给出如此高的评价，这不容易。

他是怎么做到的？

面对外界对跨界整合的质疑，张学政亲任半导体业务CEO，全力开展整合工作。面临疫情冲击，他通过线上办公稳定业务，居然在疫情期间仍推动半导体业务逆势增长。

疫情过后，他经常往返于国内外主持管理工作，在海外拜访客户。半导体业务的高管在采访中透露：过去一直想进入全球某知名电动汽车供应链，但困难重重。被闻泰收购后，张学政积极推动和对方高层有效会谈，成功改变局面。

张学政带领下的半导体业务发展迅速，甚至超过了市场增长。2020—2022全球半导体市场规模复合增长率6.76%，而闻泰半导体业务的增长率却达27.74%，实现逆势增长，用业绩回应所有质疑。

坚持创新，布局未来增长

成功整合过后，张学政更是带领半导体业务不断创新。

当2022年消费电子与汽车行业双双进入调整期，张学政以技术创新破局。将研发投入从几个亿的规模提升至10亿量级，构建技术矩阵：从氮化镓(GaN)到碳化硅(SiC)，从车规级IGBT到模拟IC、逻辑IC，形成年均推出800余款新产品的创新节奏。

2024年，他又宣布投资2亿美元在德国汉堡建设8英寸晶圆产线，抢占新的制高点。

亮闪闪的成绩、卓越的管理能力、极具前瞻的战略眼光，这或许就是这位企业家让欧洲人心服口服的原因。

以战略定力，应对复杂变局

2024年12月，是闻泰科技的一个“坎”。当美国将闻泰列入实体清单导致ODM业务受阻时，张学政最终选择了"壮士断腕"，逐步出售ODM业务，全面聚焦半导体。令人唏嘘的是，他当年是为了国家半导体产业的发展而进行跨境并购，如今却因此事而受到牵连，一家民营企业的发展历程如此波折，实在让人感叹。

不过，在中央明确支持硬科技发展的政策导向下，发展半导体产业已成国家战略，与闻泰的转型战略形成了同频共振。

从证监会优先支持集成电路企业融资，到地方政府专项产业基金扶持，再到证监会主席吴清表示，将进一步加大对集成电路等重点产业支持力度，优先支持开展关键核心技术攻关的科技型企业股债融资、并购重组。可以说，一套政策组合拳为民营科技企业注入了强心剂。

启示录：民营企业家的时代担当

展望未来，张学政没有止步，他还要大力发展第三代半导体、研发模拟芯片，推动晶圆制造从8英寸向12英寸转型升级。

张学政的创业历程折射出新时代民营企业家的精神图谱：30岁白手起家展现开拓的魄力，跨界并购彰显战略眼光，技术攻坚体现创新，战略转型凸显企业家情怀。

这不仅是单个企业的进化，更预示着我们的半导体产业从追赶者向引领者的角色转变。相信在这些新时代企业家的接续奋斗下，科技民营企业的崛起故事，正在书写新的篇章。