3月16日，由上海交通大学集成电路校友会、芯原微电子（上海）股份有限公司联合主办的集成电路行业投资并购论坛在海通外滩金融广场举办，芯原股份创始人、董事长兼总裁戴伟民在会议致辞中指出，校友会正成为并购市场不可忽视的关键力量。这场由上海交大校友主导的会议，不仅是一场资源对接会，更是一次关于中国集成电路行业并购市场未来方向的深度思辨。

戴伟民特别强调校友网络在并购中的信用背书作用。他指出，校友圈特有的 "共同教育背景 + 长期互动验证" 模式，形成了天然的信任基础，有效降低了并购交易中的信息不对称风险。这种信任不仅体现在交易前的筛选环节，更延伸至并购后的整合阶段。他以校友企业并购为例，指出此类交易中董事会发现未披露风险的概率远低于行业平均水平，证明了校友关系在风险控制中的实际价值。

针对当前并购市场的痛点，戴伟民校友提出 "校友网络 + 小范围闭门会议" 的创新模式。将组织上市公司、中介机构和投资机构进行精准对接，通过主题演讲、政策解读、案例分析等环节，推动并购交易的实质性进展。这种模式旨在突破传统并购中冗长的尽调周期，利用校友间的深度了解缩短决策链条，实现资源与需求的高效匹配。

戴伟民指出，清华大学在产业和投资界的凝聚力值得借鉴， 上海交大集成电路校友会也将在"校友生态型并购"上发挥重要作用。

在具体操作层面，戴伟民提出三点要求：一是年内完成 1-2 个标志性案例，通过实战检验模式可行性；二是强化现场交流机制，将校友聚会升级为商务洽谈平台，推动参会企业主动对接需求；三是建立长效传播机制，确保校友会借助媒体力量下形成影响力，汇聚更多资源。