1.苹果折叠屏iPhone展开后将拥有类似iPad的界面
2.机构：2025年Q4全球电视出货6150万台，中国市场大幅下滑
3.消息称印度拟推新一轮手机制造激励计划，苹果、三星将受益
4.荣耀高管群访太敢说！折叠屏领先对手一代 影像要超苹果
5.追觅首款黄金镶钻手机登场 已有多位客户预定
6.适应AI时代，软件公司Atlassian宣布裁员约1600人
1.苹果折叠屏iPhone展开后将拥有类似iPad的界面
苹果公司即将推出的折叠屏iPhone将包含对iOS操作系统的更新，首次支持类似iPad的界面布局和应用并排显示，从而增强在多任务处理方面的吸引力。据知情人士透露，这款产品将配备一块尺寸与iPad mini大小相仿的可折叠内屏。同时，它还将配备一块外屏，与小尺寸iPhone的显示屏大小相近。
内屏将采用宽屏比例，这与目前市面上折叠屏 手机的窄屏设计有所不同。知情人士称，这应该会成为一个关键卖点。
苹果正面临证明其能够为这种设备形态注入新活力的压力。折叠屏iPhone将于今年秋季上市，其问世时间比主要竞争对手三星推出首款折叠屏手机晚了七年。
知情人士表示，苹果的相关设计旨在让设备更适合观看视频。此外，开发者也能更轻松地重新设计iPhone应用，使其更接近iPad软件的风格。
苹果一位发言人对此不予置评。（来源： cnbeta）
2.机构：2025年Q4全球电视出货6150万台，中国市场大幅下滑
3月12日，市调机构Omdia在报告中指出，尽管中国市场大幅下滑，2025年第四季度全球电视出货量仍同比持平，为6150万台。中国出货量同比下降25.3%，主要原因是政府补贴结束，以及许多消费者在过去一年提前升级电视。然而，其他地区的强劲需求弥补了中国市场的下滑，使全球市场在该季度总体保持稳定。
中国是出货量下滑最明显的地区，而成熟市场如北美和西欧继续增长，分别同比上升4.7%和3.2%。发展中地区表现最为亮眼，其中拉丁美洲及加勒比地区增长12.5%，中东与非洲增长9.4%。这一表现反映了品牌焦点向国际市场转移，部分中国品牌通过增加海外出货量来弥补国内需求疲软。
该机构称，在整个电视市场中，高端机型仍是盈利的主要驱动力。展望未来，两大中国电视品牌正将Mini LED技术定位为未来几年的核心高端产品。然而，OLED出货量在 2025 年第四季度同比增长8.6%，其中西欧作为最大的 OLED 市场，同比增长11.5%。随着更多 RGB Mini LED 电视进入市场，OLED吸引高端消费者的能力将面临考验。CES 2026展示了高端市场竞争依然激烈，TCL将Mini LED与增强型量子点技术结合，作为其2026年旗舰产品阵容的核心亮点。
3.消息称印度拟推新一轮手机制造激励计划，苹果、三星将受益
据报道，知情人士透露，印度正在起草新一轮智能手机制造激励措施，将政府补贴与出口以及本地零部件的更广泛使用挂钩，此举将使苹果公司、三星电子及其供应商受益。
知情人士表示，该提案实际上是印度手机生产计划的第二阶段，将开始奖励那些向海外出口设备的公司。与将于3月31日结束、主要侧重于印度产量增长的现行生产关联激励计划（PLI）不同，新计划明确将优惠与出口和本地化挂钩。
知情人士称，印度政策设计、激励规模和总体预算仍在最终确定中，可能会在部际磋商期间有所调整。
此次激励措施改革凸显了苹果公司对印度电子产业发展战略日益增长的重要性。苹果公司的代工厂约占印度智能手机出口总量的四分之三，助力印度成为全球增长最快的手机出口中心之一。苹果的目标是到年底前，大部分销往美国的iPhone都将从印度发货，从而巩固印度作为美国智能手机最大生产国的地位。
知情人士透露，由于目前几乎所有在印度销售的智能手机都是本地组装的，官员们认为最初的激励计划已基本实现了满足本地需求的目标。政策制定者正将重点转向更高附加值的环节，作为超越简单组装的下一阶段战略。
一位知情人士表示，印度政府还试图引导OPPO、vivo和小米等中国智能手机品牌等中国智能手机品牌将印度作为出口基地，这些品牌目前在印度主要面向当地市场进行生产制造。
印度在其旗舰产品生产关联激励计划（PLI）中将补贴与海外出货量挂钩，被视为在制造商重新调整生产布局以规避地缘政治风险之际，将印度更深层次地融入全球供应链的一种方式。
正在讨论的政策第二个关键特征是与本地化程度高度挂钩。激励措施很可能根据每台设备本地增值程度而非简单的组装程度分级。制造商如果从印度供应商采购摄像头模块、显示屏组件和其他零部件，则可获得额外补贴。
知情人士称，达到更高本地化门槛并出口的设备可获得最高补贴。
然而，印度的挑战不仅限于成本，这也凸显了构建深度供应链需要时间。苹果公司的扩张一直受到供应商数量不足、物流成本高以及难以匹敌中国规模和效率等因素的制约。
尽管印度已成功吸引包括苹果和三星在内的众多品牌进行大规模组装，但半导体和先进模块等高价值零部件仍然需要从中国、韩国等国家进口。
一位知情人士表示，由于目前的智能手机组装生产关联激励计划（PLI）将于本月结束，各公司几个月来一直在寻求新版激励计划的明确信息，以便制定印度出口计划。
4.荣耀高管群访太敢说！折叠屏领先对手一代 影像要超苹果
3月10日，荣耀全新折叠屏旗舰荣耀Magic V6在深圳发布。作为折叠屏大满贯旗舰，荣耀Magic V6在轻薄、续航、可靠性方面再次创下多项行业纪录。荣耀Magic V6“赤兔红”配色版在当日开售仅20分钟后，全版本便在电商全平台迅速售罄。
发布会后，荣耀终端股份有限公司CEO李健、产品线总裁方飞、全球销售与服务总裁王班、硬件工程部总裁刘洋、全球首席营销官关海涛等荣耀高管接受了媒体采访，就存储行业涨价，荣耀发展战略、折叠屏技术创新等行业关心的话题进行分享。
荣耀在变，充满闯劲和激情
当日发布会上，谈及公司正在经历的变化，李健表示，荣耀在向全球领先的AI终端生态公司的转型中，开启了自我进化，一个敢想、敢干、敢不同的全新荣耀，正破茧重生，蓄势待发。而在这个过程中，自己也“找到了久违的闯劲和激情”。这些改变的背后，是荣耀对“以人为本，科技与人文结合，最大限度释放人的潜能”这一品牌愿景的始终坚持。
“我们不能被困在黑色的方寸盒子之中，需要多一点想象力，多一些新鲜的阳光和空气。当下，AI正在飞速重构世界，时代在变，荣耀要变，行业也要变。”李健说。
李健强调，荣耀的改变依靠“两个驱动”——用户思维驱动和技术驱动，同时，在技术、产业、生态三个点上发力。
面向AI时代，荣耀提出了“智启人本” （Augmented Human Intelligence，简称AHI）这一理念，旨在以智慧启迪人类潜能，并且将其融合到阿尔法战略中，以AHI为灯塔，以IQ和EQ为AI发展的双向驱动力，通过个人智能、全局智能、边端智能的三脑协同，推动从Alpha Phone、Alpha Store到Alpha Lab的 Alpha战略“三步走”的持续落地。
有能力扛过行业“冬天”
自去年起，存储等原材料价格上涨，引发手机行业涨价潮，给手机企业带来不小挑战。
李健表示，这种行业性的挑战，需要通过携手行业伙伴，产业链上下游共同来应对。对企业而言，任何一家企业都要具备穿越困难周期的能力，面对这种情况，企业在目标和执行层面做适当的调整和减速，以合适的方式应对。
“这种情况对企业的经营管理能力、成本控制能力，快速反应能力等方面都提出了考验，荣耀团队是一支历经多年考验的团队，有能力扛过去，也将会用积极的心态，去面对这些困难和变化，我们有足够的能力扛得过去。”李健说。
Magic V6领先行业一年 欢迎竞品挑战
荣耀Magic V6基础版保持与上代同价，高配版价格有所上涨，采取了“保入门，调高配”的定价策略。
方飞表示，定价考虑两方面的因素。一是持续经营好已有用户，让其在换机时够以比较平滑的价格去适配和切换。二是希望通过更多版本的组合，让更多用户能够来尝试使用荣耀的折叠屏。
方飞强调，荣耀在折叠屏市场份额排名第二，希望能通过极致的产品表现，让真正的好产品能让更多人用上。
作为开年首款大折叠产品，方飞表示无惧后续竞品的挑战。她认为荣耀Magic V6领先其他产品一年，电池技术领先行业两年以上。
“荣耀折叠屏真正使用的用户，确实是比较懂折叠屏的人。懂行的多数都会选择荣耀，尤其很多经常出差的商旅人士、金融人士以及在企业里面的中坚力量，或是个人企业用户。他们需要做频繁高效的信息处理，使用体验反馈都非常地好。我们非常有信心，想要来超越的，欢迎挑战。”方飞说。
荣耀搭“桥”连接全球产业链
李健去年担任荣耀CEO，并在MWC上提出了“阿尔法战略”，其后续的一些公开场合活动中，不断对于该战略的内涵进行诠释。
李健表示，高科技企业方向感很很重要，这是荣耀重视战略的原因。也是能否获得来自内部，产业链上下游伙伴和用户的认同的关键。
他强调荣耀发展展露背后方向有三个理念。一是人，科技的核心是要为人服务，创造价值，而非取代。荣耀希望能够通过就技术创新和探索，集合各种AI技术，通过更好的人机交互方式为人服务。
二是树，实际上是指一种开放，共创的生态观，核心是将好的软硬件和服务，集合起来为人服务。荣耀的Robot Phone
三是桥，荣耀一直希望将科技和人文结合起来。此外，在供应链方面，通过优秀的产品，牵引和带动产业链的发展。
机器人手机下半年上市 影像能力要超苹果
在今年MWC展台，除了折叠屏Magic V6，荣耀的机器人手机Robot Phone和具身智能机器人也吸引了超高的人气。
对于行业关切的Robot Phone上市时间，李健在采访中给出了时间表：今年下半年在国内上市。
Robot Phone是行业首款机器人手机，代表了AI时代荣耀在智能终端形态创新上的探索。在李健看来，Robot Phone承载了荣耀的亮点希望：一是具身智能的交互。二是“电影级影像”。
MWC上荣耀宣布同全球顶级影像设备品牌阿莱展开战略技术合作，有望将电影级的影像能力同Robot Phone结合。谈及此处，李健立下“flag”，称荣耀与阿莱联合打造的全新影像技术将超过苹果影像。
去年上旬，荣耀成立机器人部门。今年荣耀在MWC期间，便推出了手机行业首款具身智能产品，成为全球第一家正式进军消费级人形机器人市场的手机厂商，具身智能也成为荣耀“阿尔法战略”的重要组成部分。
据李健介绍，该款人形机器人的软件、硬件和算法都是荣耀自研。目前主要聚焦消费级机器人市场重点关注商场导购、工作检查、家庭陪伴三大消费级场景。
电池技术领先行业两代
伴随此次Magic V6发布，荣耀正式推出全新一代青海湖刀片电池，搭载全新升级的新一代青海湖刀片电池技术，首次将折叠屏手机电量带入7000+mAh时代，一举刷新四项行业纪录。新一代青海湖刀片电池容量达7150mAh，硅含量达到32%，能量密度高至985Wh/L。此外，第五代高硅青海湖电池的电池容量也达6850mAh，硅含量为25%。
在MWC上，荣耀的青海湖电池技术还获得了被称为科技圈“奥斯卡”的GLOMO“最佳突破创新奖”，代表了近年来荣耀在电池技术方面的创新获得全球认可。
刘洋表示，电池技术创新成果代表着荣耀研发的深度和广度。荣耀高硅单负极电池技术的电解液与粘结剂均为荣耀自研配方，正负极材料则由荣耀与供应商联合开发，该项技术领先行业两代。
此外，在超级AR（Anti‑Reflection）抗反射技术方面，荣耀通过自研和产业链协同创新，将其引入手机产品中，并在耐磨与硬度方面领先行业一个等级。
或设立子品牌 今年销量目标8500万
去年开始，荣耀丰富产品线序列组成，推出了面向游戏人群的WIN系列、面向户外场景的Power系列，并取得了积极的市场反馈，其积极拥抱年轻群体的举动，以及强调互联网品牌属性的回归，就让外界对其是否会推出子品牌有过猜测。
李健表示，公司正在评估在国内市场设立子品牌的可行性，以进一步优化线上与线下渠道的协同效应。从单一品牌角度分析，目前在国内市场的占有率已跻身行业前三。
2025年，在转型中的荣耀交出了一份7500万销量的答卷，海外市场的表现成为亮点。Omdia的数据显示，2025年荣耀手机业务全球增速达11%，成为全球前十大手机厂商中出货量增速居首的品牌。此外，在中高端海外市场，荣耀的产品在中国手机厂商中单机价格（ASP）最高。
王班认为，荣耀是唯一一家在海外市场中高端产品站稳脚跟的中国品牌。过去一年荣耀也在海外建立了自己的“根据地”，比如马来、香港、沙特、阿联酋、拉美、欧洲等市场，已经将整个品牌的基本盘建立起来。
尽管中国市场对于荣耀来说具有挑战，但李健认为，荣耀一直在苦练内功，过去一年在销售、渠道、零售方面的竞争力提升很大。此外，今年荣耀将针对特定用户、特定场景，推出一系列具有竞争力的产品，荣耀对今年中国市场的表现仍然充满信心。
积极拥抱年轻人 打造年轻化品牌形象
自去年下半年起，荣耀的一个显著特征，是从产品定义到品牌营销层面，更加积极拥抱年轻用户。
全球CMO、营销悍将关海涛回归荣耀后，为荣耀在营销和传播侧也带来显著变化。荣耀的新品发布会变得更加简洁明快，产品展示既接地气又创意十足，金句，爆梗不断，在小红书、抖音等年轻人主要社交媒体上迅速扩散，在增强年轻人的共鸣的同时，也提升了在年轻群体中的品牌传播声量。
关海涛表示，去年荣耀推出的WIN系列在市场上收获成功，得益于精准捕捉到了游戏用户群体在性能、续航、护眼等场景体验下的刚性需求，从而成功开拓出男大学生这个消费群体。年轻人群市场也是荣耀用户发展的重要利器。
关海涛介绍，2025年，4000元以上的高端机市场，18-35岁消费者用户接近1亿，其中七成以上年龄在25-35岁之间，这意味着高端市场年轻人越来越占据主导地位。此外，国内营销环境和平台也发生了巨大变革，小红书、抖音、微博、B站四大平台越活人数将近12亿，年轻人占据近一半。这意味着荣耀不仅要关注年轻的市场，更要把营销方式转向年轻人。
据了解，为了更好的贴近年轻人，荣耀重新竞聘上岗了三位产品经理，平均年龄不到30岁。负责发布会策划、文案的团队，也主要由00后组成。
“我们内部也会鼓励更多年轻人走到前台，同时我们也会建设自己全球最大的MCN公司来进行年轻化的营销。所以不仅年轻人的市场要做，和年轻人群的沟通方式也要改变。”关海涛强调。
5.追觅首款黄金镶钻手机登场 已有多位客户预定
今日，追觅 手机全系列产品在AWE 2026现场正式对外发布，带来了两款定位截然不同的高端旗舰机型。其中一款主打创新影像体验，搭载磁吸可拆卸镜头模块，主摄采用超大底传感器方案，镜头可拆下独立使用，在形态上实现突破。
另一款则直指顶级高奢市场，机身运用鳄鱼皮纹等稀有材质，同时融入高端珠宝镶嵌工艺。现场真机背部镶钻设计十分亮眼，奢华感拉满。
价格方面，追觅手机将提供多种定制版本，档位跨度极大。
现场工作人员介绍：功能旗舰机型起步价999美元（约合人民币6872 元）；
高奢定制版则按黄金克重计价，价格从 7–8 万元到十万元以上不等。据现场工作人员透露，开展后已有多位客户现场预定。
对于为何跨界做手机，追觅相关负责人表示，品牌具备得天独厚的优势：线下门店超 6000 家，全网粉丝量达 4000多万，为手机业务提供坚实支撑。（来源： cnbeta）
6.适应AI时代，软件公司Atlassian宣布裁员约1600人
Atlassian公司首席执行官Mike Cannon-Brookes宣布计划裁员约1600人，并表示向人工智能的转型是此举背后的关键因素。
他在给员工的信中写道，此次裁员约占公司员工总数的10%，是为了适应人工智能时代。
“如果假装人工智能不会改变我们所需的技能组合或某些领域所需的岗位数量，那就太虚伪了，”Mike Cannon-Brookes说。“它确实会改变。”
总部位于悉尼的Atlassian预计，由于裁员，将产生约 2.3 亿美元的支出，例如遣散费。
这一理由与Jack Dorsey的Block公司上个月裁员约40%的理由如出一辙。Block公司当时也提到了人工智能。甲骨文公司也表示，人工智能使公司能够缩减部分软件开发团队的规模。
裁员消息公布后，该公司股价在盘后交易中上涨了约 2%。
生产Jira和Trello等协作工具的Atlassian公司今年遭遇了大幅抛售，截至周三（3月11日）收盘，其市值已缩水超过50%。该公司股价暴跌的原因在于人们普遍担忧人工智能将颠覆传统软件公司。
“对于软件公司而言，‘优秀’的标准——在增长、盈利能力、速度、价值创造方面已经提高了，”Mike Cannon-Brookes在备忘录中写道。
