综合港媒及大陆媒体报道，华为心声社区对外披露了华为监事会主席郭平与新员工座谈纪要。在座谈中，郭平回应了手机业务与苹果对比、大模型战略、半导体业务方向等话题。郭平表示，在信息与通信技术（ICT）业务及计算领域，华为的目标是成为英伟达（Nvidia）。
郭平指出，华为在大模型战略方面，聚焦于“连接”与“计算”领域，但不同业务领域对自研大模型的需求存在差异；华为大模型战略与自身业务追求紧密结合，坚持投入，但根据业务场景差异化布局。对于ICT业务及计算领域，华为的目标是成为英伟达，华为的核心优势不在于拥有自研大模型，而在于支持客户构建优秀的大模型，确保全球任何大模型均能在华为昇腾、鲲鹏、超节点及集群上高效运行。
在终端业务和智能驾驶业务方面，郭平认为，最好拥有自研大模型，多数主流开源大模型仅开源权重，企业后续在增量训练或微调等方面仍面临诸多挑战，且数据开源存在落后性，因此在该领域，自研大模型更具优势。对于华为云业务，他指出，随着云与人工智能（AI）深度融合，缺乏具备竞争力的大模型将导致业务竞争力缺失，因此华为云必须拥有自研大模型以保持竞争优势。
被问到未来华为手机的销量是否有望超越苹果，郭平表示，在当前华为的供应形势受到约束的情况下，供应是华为的保障底线，华为并不以超越某一家特定企业作为发展目标，而是专注于做好自身，量产规模和市场排名，并非华为刻意追求的目标，而是产品具备竞争力的自然结果；在供应链领域，华为需要持续虚心向苹果学习，包括其供应链的竞争力、弹性与韧性。
谈及半导体，郭平表示，华为昇腾950系列在制程受限情况下，通过架构创新缩小差距，未来有望赶上对手；其关键在于提供客户体验与最终解决问题的能力，而非单纯堆砌参数，正如手机用户更关注性能带来的价值，华为采用系统架构思维重组竞争要素，通过发展集群与超节点取得整体优势，这也是华为业务扬长避短的实践。
对于华为半导体领域已具备或有望成为护城河的优势是什么，郭平表示，华为在先进制程上受到约束，因此更需推动设计与制造一体化，发挥综合优势以弥补制程不足。华为于2026年5月发布了“韬定律”，本质是“时间缩微”替代“几何缩微”，将分离的制程与制造紧密结合，在受约束条件下提升竞争力，这一路径对全球半导体行业均有价值，但华为因面临更严峻的制程约束，对此路径的探索更为紧迫。
