据产业链人士透露，近日，闻泰科技对产品集成业务板块的组织架构进行大规模调整。此次调整的重点是加强核心业务的竞争力，精简亏损的项目，合并臃肿的部门，全面革新管理体系，补齐业务短板，聚焦主营业务，提升整个公司的管理效率和盈利能力，使公司能够更好地适应外部环境变化，进而推动公司实现可持续增长。
在此次调整中，闻泰科技产品集成业务对预计全年无法实现盈利的项目进行了果断裁减，并对盈利状况不佳的部门进行了合并或裁撤。此外，为了提升运营效率和协同能力，部分臃肿的部门被合并，同时优化了部分不适应提升核心竞争力的岗位。此次调整的核心目标是将公司的战略和管理体系全部聚焦到以盈利为中心的主航道上来，全力以赴提升研发和生产效率、加强创新能力，拓宽采购渠道，提升精细化管理水平，进一步实现经营效益的最大化，构筑公司持续发展的长期竞争力。
管理团队年轻化是行业发展的必然趋势，年轻的管理人员通常拥有更新的管理理念和对市场的新视角。在闻泰科技产品集成业务的此次组织架构变动中，许多80后和90后的年轻管理干部被提拔到更高的管理岗位，“年轻化”的趋势为该公司的产品集成业务管理团队注入了大量新鲜血液，显著提升了组织的活力，应对技术迭代和行业变革的能力得到明显提升。
此前闻泰科技在2024年半年度报告中表示，公司产品集成业务采用多举措提升经营质量，积极采取各种降本增效措施。此次组织架构调整，正是公司对“提质增效”承诺的落实和兑现，体现了公司锐意改革抓发展的坚定决心。
随着此次组织架构改革的完成，闻泰科技产品集成业务战略得到进一步聚焦，将依托手机、平板等传统优势业务，持续提升特定客户合作范围和份额，并在汽车电子与AIoT、家电等新业务上快速增长，实现经营业绩的持续改善。闻泰科技将继续积极在行业复苏期捕捉更多市场机遇，实现企业的长期稳健持续发展。
